新安江畔潮起潮落，江淮大地風展旌旗。作為“十四五”規劃重大水利工程的建設主力軍，安徽新安江施工局始終錨定“流域防洪安瀾”與“生態保護優先”雙重核心目標，以“全鏈條發力、多維度賦能”的擔當，在新安江畔的建設現場筑起一道道堅實屏障：以嚴苛標準筑牢安全生產防線，用體系化制度規范管理全流程，靠綠色施工守護流域生態底色，憑暖心關懷凝聚全員奮進力量。如今，施工局正以穩扎穩打的實干步履、精益求精的匠心追求，在推動工程高質量建設的征程上篤定前行，讓“守護新安江、建設幸福河”的愿景在江淮大地上逐步照進現實。

雷霆筑防線：全鏈條管控守牢安全底線

施工局始終將安全生產置于核心戰略位置，深度踐行公司 “雷霆行動”部署要求，以“防風險、除隱患、遏事故”為根本導向，構建全鏈條、閉環式安全生產管理體系，為流域工程筑牢堅實安全屏障。

在認知強化層面率先發力，施工局將重大事故隱患判定標準專項培訓納入常態化工作，創新采用“現場考問+實操演練” 雙軌培訓模式。通過沉浸式教學與實戰化考核，確保139名參訓人員全面掌握風險識別要點、熟練運用防控措施，真正實現學深悟透、學以致用，從思想根源處擰緊安全“總開關”。

在排查機制層面突破創新，推行“安環部門牽頭統籌、業務部門分片包干” 的聯動監督機制。對照47項起底排查要點，深入開展“大起底、大排查、大整治”專項行動，重點聚焦隧洞通風、臨時用電、消防設施等高危領域，以“橫向到邊、縱向到底”的排查力度，實現隱患排查無死角、無盲區、無遺漏。

在整改落實層面從嚴從實，嚴格執行“十項嚴查”“六個突出”管控要求。對排查發現的安全隱患逐一建立電子臺賬，明確整改責任人、完成時限與驗收標準，實行“整改-復核-銷號” 全流程閉環管理。截至目前，所有隱患均已100%完成整改銷號，以雷霆之勢守住工程建設安全紅線，為項目穩步推進保駕護航。

制度強根基：全流程規范提升管理效能

“無規矩不成方圓”，施工局自成立以來便著力構建系統化制度體系，為項目建設提供堅實保障。圍繞項目全生命周期管理需求，編制完善涵蓋綜合管理、財務管理、物資管理、工程管理、經營管理等十大類核心制度，形成“決策有依據、執行有標準、監督有抓手”的管理閉環。

隨著項目建設推進，施工局還建立了制度動態更新機制。定期結合政策變化、行業新標準及項目實際運營反饋，對現有制度進行修訂完善，確保制度始終貼合管理需求、具備實操性。這種“建立-執行-優化”的循環模式，讓制度體系不僅是靜態的管理依據，更成為動態適配項目發展、持續強化管理根基的核心工具，進一步釋放了規范管理對項目提質增效的驅動作用。

在綜合管理領域，明確崗位職責與溝通機制，確保指令傳達高效暢通；在財務管理方面，建立全流程成本管控體系，實現資金使用精準規范；在物資管理上，推行“分類存儲+動態盤點”模式，保障施工材料供應及時且浪費可控。工程管理領域，通過制定從施工方案審批、現場安全巡檢到竣工驗收的全流程規范，將質量管控節點嵌入每個施工環節，有效降低了返工率與安全風險；在經營管理方面，建立項目前期測算、過程收益跟蹤與后期復盤分析的閉環機制，為成本優化與經營決策提供了精準數據支撐。這套覆蓋全業務場景的制度體系，不僅破解了工程建設中的協同難題，更推動管理效能的提升，為項目高效推進奠定制度基石。

綠色潤江川：全環節踐行生態保護理念

施工局秉持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，將生態保護融入施工各環節，實現工程建設與生態修復同頻共振，讓綠色成為新安江治理最鮮明的底色。

在揚塵噪音管控上實現精準化，施工現場布設多臺監測設備，實時追蹤PM2.5濃度、作業分貝等數據，確保PM2.5常態化≤18μg/m3、分貝≤58dB，一旦超標立即啟動霧炮機降塵、調整作業時間等應對措施。

在運輸環節落實潔凈化要求，設置標準化洗車池，所有渣土車出場前必須全方位沖洗，渾濁泥水經沉淀池多層過濾后循環用于灑水；依托北斗車輛監控系統追蹤行駛軌跡，配合專人巡查，杜絕沿途遺撒污染。

在廢料處置與生態修復上做到協同化，對廢石料等無害廢料實行“填埋+植綠”循環利用，有害廢料交由專業機構無害化處理；在施工邊坡鋪設裝有堿草、高羊茅種子的植生袋，裸土覆蓋加密篷布，隧洞安裝氣體監控與通風凈化系統，既守護施工人員安全，又防止有害氣體擴散。

在水質保護上堅持嚴絲合縫，在臨時排水口鋪設定制高效凈化材料，每日檢測排水水質，確保處理后水體與新安江原水水質基本一致后方可排放，以“零污染”承諾守護江魂碧波。

黨建聚人心：全方位關懷凝聚奮進力量

以黨建為引領定向領航，以工會為紐帶架橋連心，施工局深耕“黨建+工會”融合服務模式，將組織的政治優勢轉化為人文關懷的實踐動能，把溫暖精準送達職工心坎，凝聚起“敢擔當、肯奮斗”的磅礴合力，為工程建設注入強勁精神動力。

思想鑄魂，育新人強根基。黨支部聚焦青年成長“關鍵期”，量身定制專項培養體系，通過入職“啟蒙課”、導師“一對一”傳幫帶、定期“談心會” 三維發力，為青年職工鋪設成長快車道。錨定政治引領核心，每月組織青年黨員開展理論研學，以習近平總書記對青年的殷切寄語為行動指南，以大國工匠田得梅為精神標桿，引導職工涵養“專于一業、精于一事”的工匠精神，筑牢干事創業的思想根基。

生活暖心，辦實事解民憂。秉持“人間煙火氣，最撫凡人心”的服務理念，施工局把民生保障做到職工急需處。升級一線住宿條件，宿舍空調、熱水器等設施一應俱全；施工現場定期檢修遮陽棚與休息區，夏送清涼飲品、冬遞暖心物資，讓關懷隨季節精準抵達。延伸服務觸角構建家庭關懷網：針對孕期女職工開通“綠色通道”，為“反向探親”家屬備好溫馨住宿，為暑期“小候鳥”打造快樂驛站，以“娘家人”的貼心舉措，化解職工后顧之憂。

技術攻堅，聚合力破難題。以黨建紅引領創新藍，打造黨員領銜的創新工作室，工會全程搭臺賦能，構建“支部部署、工會落實、黨員帶頭、職工跟進”的攻堅體系。由黨員技術骨干掛帥攻關，同步組建“技術攻關小組”，形成“骨干破題+全員解題”的聯動格局，將組織優勢轉化為工程履約的硬核實力，在關鍵技術節點上實現一次次重大突破。

文化潤心，強體魄顯擔當。深耕精神文化陣地建設，建成 “職工書屋”“情緒解壓站”與健身中心三位一體的文化空間，常態化開展文娛競賽、讀書分享會等活動，讓職工在勞逸結合中提振精氣神。組建志愿服務隊延伸國企擔當：汛期沖鋒抗洪搶險一線，農時助銷滯銷農產品，日常關愛殘疾人群體，在踐行社會責任中深化團隊凝聚力，讓“奉獻美”成為企業文化的鮮明底色。

截至目前，施工局已取得階段性豐碩成果：2024年開工以來，順利完成分洪閘一期建設、堤防加固、暗涵頂拱澆筑等關鍵節點；申報專利4項、工法5項，完成QC成果6項（含省級一等獎1項、國家級二等獎1項），科研課題斬獲中國發明協會一等獎；培養提拔班子副職1名、項目主任5名，實現“隊伍成長、工程提速、民生受益”三重成效。

從藍圖繪就到實景落地，從誓言鏗鏘到步履堅實。未來，施工局將繼續以“十四五”規劃為指引，持續深化安全生產管控、完善制度體系、升級生態保護措施、厚植人文關懷，力爭按節點完成全部主體工程建設，將新安江流域防洪治理工程打造成“安全工程、生態工程、民生工程”，讓綠色成為發展最鮮明的底色，為流域高質量發展注入持久動力。