秋高氣爽，戰鼓催征。隨著河北省主汛期江河水位平穩回落，因汛情按下“暫停鍵”的唐河治理工程（清苑區段）已全面恢復施工。金黃的苞谷地旁，機器的轟鳴取代昔日的風雨聲，穿梭不停的運輸車輛，步履匆匆的施工人員，共同演繹著與時間賽跑、向目標沖刺的熱血影片，項目部全體建設者正加大馬力，全力以赴打響保障項目優質履約的攻堅戰。

全面排查，筑牢恢復施工基礎

汛期過后，項目現場面臨“隱患未明、條件不足、資源短缺”三重挑戰，為避免盲目開工導致安全事故或質量缺陷，項目領導班子帶頭組織各部門、施工隊伍對項目全線施工區域展開拉網式排查，為恢復施工掃清障礙。

唐河治理工程（清苑區段）是典型線性工程，治理河道長31.92千米。為確保安全排查大起底、無死角，項目部采用“人工巡查+無人機航拍”結合模式，重點排查清水河沿岸邊坡、基坑、臨時堆土區的穩定性，檢測新修筑堤身是否存在裂縫、沉降或滑坡隱患，對人工難以抵達的區域實施立體化監測。

腳手架搭設、施工便道、臨時配電箱等臨時設施是施工保障的重要支撐。為第一時間掌握臨時設施受損情況，項目部重點檢查腳手架、模板支撐系統是否出現松動、變形，對立桿基礎沉降量進行測量，不符合安全規范的立即加固或更換；評估臨時圍堰、駐地板房、施工便道的抗沖擊能力，修復被雨水損毀的防護設施。針對材料與存儲安全，安排專人清理受潮、銹蝕的鋼筋、水泥等主材，對防雨防潮措施失效的材料重新覆蓋防護。為實時掌握周圍水域情況，網格員定時核查周邊河道水位回落情況及圍堰完整性，設置水位監測點實時跟蹤水情變化。排查共發現10項安全隱患，均已在要求時間內完成整改。

汛期過后，基坑、溝槽內普遍存在積水，項目組織施工班組配置多臺抽水泵，對基坑、溝槽內的積水進行連續抽排，抽排過程中安排專人值守，防止水泵堵塞或抽排不徹底；積水抽排完成后，采用挖掘機配合人工清理坑底淤泥與雜物，對路基區域的淤泥層進行開挖移除，更換為合格的填料，確保基礎施工環境干燥、整潔。

分序推進，聚焦關鍵工序攻堅

項目部制定了汛后施工進度計劃，倒排施工任務，明確各施工區域資源配置，同時制定專項施工方案，確保履約節點可控。

針對汛期后路基含水率偏高問題，項目部采用“晾曬+排水降濕”工藝降低含水率；同步優化壓實流程，采用“先輕壓、后重壓、再靜壓”分級壓實法，確保路基壓實度符合規范要求；建立“班組自檢、技術復檢、監理驗收”的三級質量檢測體系，層層檢測，確保路基工程質量達標。

針對堤岸邊坡加固問題，項目部將單一沙袋回填方案優化為“土工格柵+沙袋組合防護”方案，土工格柵能夠增強邊坡整體穩定性，沙袋回填提升局部抗沖刷能力，優化后方案不僅提升了加固效果，并將施工效率提高50%。

項目部針對橋梁梁體吊裝施工，采用“高精度定位+專人指揮”模式提升梁體就位精度。調整吊裝時間，保障橡膠支座安裝質量，增派專業技術人員現場盯控，及時解決施工難題。9月28日，項目首座橋梁—小張莊村北橋吊裝作業圓滿完成，標志著項目橋梁上部結構施工取得突破性進展，為后續橋面鋪裝、附屬設施施工等工序高效推進奠定堅實基礎。

強化管理，壓實責任確保目標

為確保項目按期履約，項目部從“組織架構、技術支撐、外部協調”三個維度構建完善保障體系，破解施工過程中各類難題，實現工程質量與進度雙達標。

項目建立了“項目經理牽頭、項目班子包保、網格員具體落實”的三級責任體系，明確各層級、各崗位職責，確保責任到人、工作到位。項目經理全面統籌恢復施工工作，定期組織召開專題會議研究解決重大問題；網格員分別包保路基、橋梁、路面等關鍵工序，負責本領域施工計劃制定、技術指導與質量管控；施工班組長負責具體施工任務的組織實施，確保班組人員按規范操作、按計劃推進。同時制定了汛期后恢復施工責任清單，明確各工序完成節點、質量要求與責任人。

為及時掌握施工進度，解決進度偏差問題，項目部推行日碰頭會、周調度會。在每日碰頭會上，網格員與班組長匯報當日施工進度、存在問題與次日計劃，現場協調解決小型問題；在每周調度會上，通報本周整體進度，分析進度偏差原因，制定糾偏措施，確保進度及時追回。

項目部在路面施工中采用BIM技術模擬攤鋪流程，提前規劃攤鋪機行駛路線、壓實順序，規避工序沖突；在橋梁施工中利用無人機航拍監測梁體吊裝過程，實時反饋吊裝位置偏差，輔助現場指揮。通過數字化技術應用，有效提升了施工精細化水平、提高了施工效率。

截至目前，清水河堤防填筑完成86.7％，牛莊新建排水閘主體結構施工完成，吳家辛穿堤涵閘已完成，小張莊村北橋完成預制空心板吊裝工作，白城橡膠壩主體結構施工完成76.8%。

項目部將持續優化施工方案，強化資源配置，攻克剩余難點，以實干實績保障項目良好履約。